Un sismo puede durar segundos. Las consecuencias de improvisar pueden durar años. La preparación empresarial no consiste en tener algunas señales en la pared, sino en saber quién dirige la respuesta, cómo se protege a las personas y qué decisiones deben tomarse antes de regresar a la operación.
El sismo que sacudió a Colombia este 10 de agosto
A las 7:34 a. m. se presentó un sismo de magnitud 7,4, con epicentro en San José del Palmar, Chocó, y una profundidad de 103 kilómetros. De acuerdo con el Servicio Geológico Colombiano, se trata del evento de mayor magnitud registrado en Colombia durante el siglo XXI. Con corte a las 12:00 m., la entidad había localizado 18 réplicas.
El movimiento ocurrió cuando muchas organizaciones iniciaban o se preparaban para comenzar su jornada. Esto plantea una pregunta concreta: ¿qué habría ocurrido si un trabajador resultaba herido, una salida estaba bloqueada, un visitante quedaba sin identificar o el personal evacuaba sin instrucciones claras?
La prevención no consiste en adivinar cuándo ocurrirá el próximo movimiento, sino en reducir sus posibles consecuencias. El SGC señala que en Colombia se registran, en promedio, cerca de 2.500 sismos al mes, aunque la mayoría no son perceptibles.
El plan de emergencias es una obligación del SG-SST
El artículo 2.2.4.6.25 del Decreto 1072 de 2015 exige que el empleador o contratante implemente y mantenga las disposiciones necesarias para prevenir, prepararse y responder ante emergencias como parte del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo —SG-SST—.
La cobertura debe alcanzar todos los centros y turnos de trabajo e incluir a los trabajadores sin importar su forma de vinculación, así como a contratistas, subcontratistas, proveedores y visitantes. Un protocolo conocido únicamente por el área administrativa o que omita bodegas, locales, obras o turnos especiales resulta insuficiente.
El mismo artículo permite articular la respuesta con las instituciones locales o regionales del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y conectar el plan con los instrumentos de continuidad del negocio cuando corresponda.
Las 13 exigencias mínimas del Decreto 1072 de 2015
La norma no se limita a ordenar la elaboración de un documento. Exige que la empresa conozca sus riesgos, disponga de recursos y pueda demostrar una capacidad real de actuación.
Identificar las amenazas
Reconocer de forma sistemática los eventos internos y externos que pueden afectar cada sede. El sismo debe analizarse según la ubicación, la edificación y la actividad desarrollada.
Inventariar los recursos disponibles
Determinar con qué personas, equipos, botiquines, alarmas, comunicaciones, medidas de control y redes de apoyo cuenta la organización.
Analizar la vulnerabilidad
Establecer cómo podrían verse afectados los trabajadores, visitantes, instalaciones, equipos, información y continuidad de la operación.
Valorar y evaluar los riesgos
Considerar el número de trabajadores expuestos y los posibles efectos sobre los bienes y servicios de la empresa.
Diseñar procedimientos de prevención y control
Definir acciones para prevenir o controlar las amenazas prioritarias y reducir el impacto de las demás.
Formular el plan de emergencia
Precisar cómo responder ante la inminencia o materialización de un evento potencialmente desastroso.
Asignar los recursos necesarios
Destinar presupuesto, personal, tiempo y equipos para que los programas y procedimientos puedan ejecutarse realmente.
Reducir la vulnerabilidad
Implementar medidas factibles, incluidos planos de las instalaciones, rutas de evacuación y puntos de encuentro adecuados.
Informar, capacitar y entrenar
Preparar a todos los trabajadores para actuar y proteger su salud e integridad ante una emergencia real o potencial.
Realizar un simulacro anual
Ejecutar, como mínimo, un simulacro cada año con la participación de todos los trabajadores y evaluar sus resultados.
Conformar la brigada de emergencias
Capacitarla, entrenarla y dotarla de acuerdo con el nivel de riesgo y los recursos disponibles, incluyendo la atención de primeros auxilios.
Inspeccionar los equipos
Verificar periódicamente los sistemas de alerta, señalización, alarmas y demás equipos para garantizar su disponibilidad y funcionamiento.
Desarrollar planes de ayuda mutua
Coordinar recursos y acciones con organizaciones vecinas y articularse con los planes existentes en la zona.
¿Cómo debe aplicarse el plan frente a un sismo?
El plan debe traducirse en instrucciones adaptadas a cada sede. La distribución del lugar, el tipo de edificación, la actividad económica, el número de personas y los riesgos adicionales impiden utilizar un formato idéntico para todas las empresas.
Antes del sismo
Deben identificarse las zonas seguras y los elementos que puedan caer o desplazarse, como estanterías, archivadores, vidrios, luminarias, cielos falsos, equipos y sustancias peligrosas. También deben mantenerse despejadas las salidas, señalizarse las rutas y puntos de encuentro, probarse las alarmas y asignarse responsables por área y turno.
El protocolo debe prever la asistencia a personas con movilidad reducida, mujeres embarazadas, personas lesionadas y visitantes que desconozcan las instalaciones. Asimismo, la organización necesita un mecanismo actualizado para establecer quién se encuentra dentro de la sede y realizar el conteo correspondiente.
Durante el sismo
Los trabajadores deben aplicar las medidas de autoprotección definidas para su edificación y actividad. No debe improvisarse una evacuación en plena sacudida. El procedimiento debe explicar cuándo corresponde protegerse y buscar refugio y cuándo resulta seguro evacuar, evitando correr, empujar, regresar por objetos o utilizar ascensores.
La brigada y los responsables deben orientar al personal y activar los mecanismos de comunicación. La Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres recomienda identificar previamente zonas seguras, puntos de encuentro y participar en simulacros.
Después del sismo
La empresa debe verificar la integridad de las personas, prestar primeros auxilios, informar las novedades y restringir el ingreso a las zonas inseguras. Si se observan grietas, desprendimientos, daños eléctricos, fugas, deformaciones u otras señales de afectación, se requiere una evaluación por personal técnicamente competente antes de autorizar el reingreso.
También debe documentarse la respuesta: tiempos, funcionamiento de alarmas, comportamiento de las rutas, conteo de personas, atención de lesionados, fallas de comunicación y decisiones adoptadas. Esta revisión permite actualizar el análisis de vulnerabilidad y establecer acciones correctivas.
Tener un documento guardado no significa estar preparado
Uno de los errores más frecuentes consiste en archivar un formato genérico y presentarlo únicamente durante una visita o auditoría. El plan debe corresponder a la realidad de cada sede, estar actualizado y respaldarse con evidencias verificables.
| Exigencia | Evidencia que debería conservar la empresa |
|---|---|
| Amenazas y vulnerabilidad | Matriz o análisis actualizado para cada sede |
| Plan y procedimientos | Documento vigente, responsables, control de versiones y constancias de divulgación |
| Capacitación | Registros de asistencia, contenidos impartidos y evaluaciones |
| Simulacro anual | Planeación, asistencia, tiempos, informe de resultados y plan de mejora |
| Brigada | Designación, formación, entrenamiento y entrega de dotación |
| Equipos y alarmas | Inventarios, inspecciones, mantenimientos y pruebas de funcionamiento |
| Ayuda mutua | Contactos, acuerdos y evidencia de coordinación con el entorno |
| Emergencia real | Registro de activación, novedades, decisiones y acciones correctivas |
¿Qué debería revisar su empresa después del sismo de hoy?
El evento de este 10 de agosto permite comprobar si el sistema funciona fuera del papel. Estas son las revisiones inmediatas recomendables:
- Confirmar si hubo personas lesionadas o daños en las sedes.
- Revisar las instalaciones y restringir las zonas que presenten señales de afectación.
- Comprobar si funcionaron las alarmas, las comunicaciones, la brigada y el conteo en los puntos de encuentro.
- Registrar los errores o dificultades observados durante la respuesta.
- Actualizar el análisis de amenazas y vulnerabilidad cuando sea necesario.
- Definir responsables, plazos y recursos para las acciones de mejora.
- Reforzar la capacitación y verificar la programación del simulacro anual.
El plan debe conocerse, practicarse, evaluarse y mejorarse. El simulacro anual es una exigencia mínima, no el único momento en el que la empresa debe revisar su capacidad de respuesta.
Fuentes oficiales consultadas
- Decreto 1072 de 2015 — Gestor Normativo de Función Pública, especialmente el artículo 2.2.4.6.25.
- Comunicado sobre el sismo del 10 de agosto de 2026 — Servicio Geológico Colombiano.
- Medidas de prevención ante sismos — Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres.
La información sísmica corresponde al comunicado disponible el 10 de agosto de 2026 y puede actualizarse a medida que las autoridades publiquen nuevos reportes.
Revise el plan antes de la próxima emergencia
Honor Legal acompaña a las empresas en la revisión jurídica de su SG-SST y de sus protocolos internos, en articulación con los profesionales técnicos que correspondan.
También puede escribir a honorlegal@hotmail.com.
Este contenido ofrece información general y no reemplaza la asesoría jurídica individual, la evaluación técnica del SG-SST ni el análisis de las condiciones particulares de cada sede.